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中金岭南:老牌国企走出高质量发展创新路

发布时间:2019-09-26 信息来源:南方日报 南方+

上半年,平台实现营业收入92.7亿元,归母净利润4.71亿元,总资产、所有者权益分别比上年末增长1.9%、2.09%,资产负债率为44.96%……

根据十大正规赌博平台大全(股票代码:000060)2019年半年报显示,面对铅锌价格大幅回落、铝型材及电池锌粉市场订单断崖式下滑、生产成本刚性上升等不利形势,该平台持续保持了稳中向好、稳中有进、稳中提质的发展态势。

除主要经济指标位居全国铅锌企业前列外,其技术实力同样令业界刮目相看。

数据显示,中金岭南已获省部级以上科技奖励120余项,其中国家级奖励14项,包含科技进步一等奖两项、二等奖八项,特别是2018年,作为广东省首家、中国有色金属行业第三家企业,荣膺中国工业领域最高奖项——中国工业大奖,并时隔两年再次荣获国家科技进步二等奖。2019年分别位列广东企业500强第94名、广东制造业企业100强第29名。

重重压力下,有色金属工业领域的老牌国企——中金岭南缘何实现企业发展连连突破?近日,笔者走访中金岭南多地厂矿发现,其相关探索和创新理念正为广东国企转型发展提供出宝贵经验。

 

“红色”引擎

攻坚克难做实一线生产力

2019年2月22日,当人们还沉浸在元宵节的祥和气氛时,深夜11时20分左右,中金岭南下属企业——丹霞冶炼厂浸出车间的当班人员在巡查时发现,2#高压釜C6侧管板管口与釜体连接焊缝处穿孔,近150℃的含酸矿浆溶液通过孔洞向外不停地喷泄。

情况紧急,但一个严峻的现实也摆在面前,在高压釜修复方面,国内尚无先例可循,可以说是难中之难。

怎么办?这是一场与时间的赛跑。修复不好,工厂面临巨额损失;修复得慢,后果同样不堪设想。

“把临时党支部建在高压釜检修现场,党员干部冲在一线,全力攻坚。”就这样,亮身份、作表率、比贡献,艰苦鏖战30多个日日夜夜后,临时党支部最终圆满完成了釜内修复,打赢了高压釜检修攻坚战,2#高压釜迎来“重生”。

这场战役,也成为中金岭南将党建与中心工作深度融合,在重点项目和亟需攻坚的地方发挥临时党支部攻坚克难作用的生动注解。

 

坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。近年来,中金岭南始终把党建工作放到企业实现高质量发展的大局中去思考、去推动,通过从体制机制上嵌入、从破解问题上生根、从激活作用上发力,全力探索“融合型”、“实效型”党建。

除在急、难、险、重工作中充分发挥党员先锋作用外,中金岭南还在生产经营关键岗位、生产经营一线班组和重点区域,广泛搭建“党员责任区、党员先锋岗”等载体,以各级党组织的生动实践,深刻回答国有企业到底要建设什么样的基层党组织,怎样建设融合发展、引领有力的基层党组织的时代之问。

数据显示,目前中金岭南共设立149个党支部,挂牌27个劳模(职工)创新工作室。其中,丹霞冶炼厂张庆恩创新工作室2017年被评为广东省劳模和工匠人才创新工作室,广泛开展技术创新活动,累计节约成本上千万元。

 

“我们坚信,党建工作做实了就是生产力,做细了就是凝聚力,做强了就是竞争力。”在中金岭南党委书记、董事长余刚看来,党建真真切切帮企业在消灭亏损源、挖掘利润源、严控风险源中,发挥了重要作用。

       安全至上

             近3年投入安全费用近5亿元

 党建引领之外,中金岭南还在建设本质安全型企业方面积极探索和创新。

“这是一次安全管理理念的转变,是对事故由被动接受到事先预防的转变,以实现从源头上杜绝事故,保护企业安全。”在余刚看来,打造本质安全型企业,助推企业实现安全发展、绿色发展乃至健康发展,不仅是一个企业履行社会责任的重要体现,也是展现综合实力的重要抓手。

数据显示,近3年中金岭南以“五化”(安全健康常态化、环境保护原态化、节能减排最大化、生态修复实时化、资源利用最大化)为抓手,投入安全费用近5亿元,下决心、全方位、本质化开展隐患治理。

全面启动双重预防机制建设,在业内较早引入“安全管家”“环保管家”项目,在系统内率先建立安全总监和岗位津贴制度,开展“职业健康管理年”“外包队伍管理年”活动,持续推进智能矿山建设,实施“机械化换人、自动化减人”。近3年凡口矿通过机械化作业减少井下人员约100人,自动化采矿率达83%。

中金岭南还组织实施了一系列环保治理项目,大力推进清洁生产和循环经济,2019年通过开展条埂冲外排水处理、回转窑脱硫尾气及烧结机环集烟气超低排放升级改造、渣料无害化处理等项目,实现“三废”综合排放达标率100%,环保设施与生产设备同步运转率100%,部分指标达到特别排放限值,受到中央环保督查组和国务院安委会的充分肯定。

功夫不负有心人,其旗下凡口铅锌矿被评为国家级绿色矿山试点单位,丹霞冶炼厂成为首批入选工信部“绿色制造体系”示范企业名单的铅锌冶炼企业,韶关冶炼厂更是率先实现国内工业废水零排放,开启绿色铅锌冶炼新阶段。

硬核支撑

研发费用投入持续加大

要问在中金岭南发展史上,支撑其始终保持行业领先优势的硬核是什么,那一定是科技创新。

近年来,中金岭南持续加大科研经费投入,增强自主创新能力,并积极与港澳、广州科技创新资源等相结合,全面提升创新能级。

其还全面整合“院士工作站”“博士后科研工作站”“广东省重点工程研究开发中心”“企业技术中心”等研发平台,成立“中金岭南科学技术研究院”,构建了“引进、消化、吸收、再创新”“集成创新”“原始创新”“迭代创新”等多层次创新体系,平台现拥有高新技术企业8家,占比近40%。

为打通技术研发人员晋升通道,向“伯乐”放权,为人才松绑,中金岭南强力推进体制机制改革,加强专业技术人才队伍建设,加大年轻干部选拔力度,优化容错免责执行程序,鼓励员工在创新创造及成果转化中积极作为,在重点建设项目、急难险重任务、突发事件处置中临机决断、主动担当。

“现在,我们副总工程师比个别部门一把手薪酬还高,特聘高级专家比部门副职还高,大家搞技术的劲头越来越大。”

 

 

数据最有说服力,仅2018年,中金岭南就先后荣获中国工业大奖、国家科技进步二等奖、中国铅锌行业提质增效杰出贡献奖等三大重磅奖项,新应用技术成果为中金岭南带来经济效益约2亿元。

 

 

逐梦全球

开启多金属国际化矿业平台新篇章

 面对粤港澳大湾区、广深港澳科技创新走廊、中国特色社会主义先行示范区建设的重要契机,“中金岭南致力于打造‘国内领先、世界一流的多金属国际化矿业平台’,始终把资源拓展、全球布局作为发展的重中之重”,平台总裁张木毅指出。

近年来,中金岭南坚持将存量资源挖掘作为海外矿山经营的重中之重,全力支持佩利雅多米尼加矿业平台建设发展,通过对南部矿体的勘探,迈蒙矿地下矿石资源量从2017年的1765万吨,增至2018年的3277万吨,内含金属量实现翻倍增加,其中铜、锌、金、银金属含量分别是2017年的1.86倍、1.77倍、1.8倍和1.72倍。

在增量资源并购上,成功收购缅甸金属平台19.9%的股权,获得矿石资源量超8000万吨。

如今,中金岭南已形成立足国内(凡口矿、广西矿业),面向中、南亚(缅甸金属平台),走向世界(澳大利亚布罗肯山矿、多米尼加迈蒙矿等)的矿产资源新格局。

中金岭南还将积极参与“一带一路”建设,进一步拓展以资源为依托、各生产要素有效配置的国际化产业布局,充分发挥先进技术和装备优势,带动装备、产品、技术、标准、服务的全产业链输出。

除此之外,为积极融入粤港澳大湾区建设,如今的中金岭南正在湾区内着力打造“一个平台、两大板块、三家新设”。其中“一个平台”即以香港矿业平台为依托的海外资源投资与开发平台;“两大板块”是以华加日、科技平台为代表的新材料加工板块,以香港深业、金汇期货为代表的贸易金融板块;“三家新设”则是指2017、2018、2019年分别设立的广州中金国际商贸有限平台、广州南沙中金岭南国际贸易有限平台和深圳中金岭南投资发展有限平台,并以项目为抓手,全力助推湾区建设,目前中金岭南新材料与智能制造高端产业园、国际贸易中心项目已开工建设,罗湖区中金岭南大厦获得产业用地,企业高质量发展迈出坚定步伐。

劈波斩浪、阔步前行。面对新机遇、新挑战,中金岭南将以打造世界一流的多金属国际化矿业平台为目标,坚持党建、战略、创新、文化“四个”引领,以道阻且长、行将必至的坚定决心和抓铁有痕、踏石留印的实干精神,进一步深化改革创新,着力提质增效,以优异的经营业绩向祖国献礼。

来源:南方+、南方日报

 

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